¿Cuáles son los puntos críticos para superar una fase de crisis?
Siga siempre estas tres fases:
1.- Ajuste su activo y su pasivo. Cobre todas las deudas comerciales, renegocie créditos y gestione su tesorería día a día.
2.- Reduzca o elimine los costes inútiles, que no añaden valor, repetitivos, superfluos o prescindibles.
3.- Refuerce los medios comerciales, la publicidad, la promoción, la distribución, el márketing, los nuevos clientes, la fuerza de ventas, las nuevas oportunidades, vigile los precios y conozca las necesidades e insatisfacciones de los clientes.
Si necesita nuestra ayuda puede ponerse en contacto con nosotros a través de los siguientes enlaces...
- Contacta con nosotros ... a través del correo personal de la Dirección General.
- Contacta con nosotros ... a través del correo de nuestra organización.
INTELSYSCON BUSINESS PROJECTS
INTELSYS CONSULTING es un grupo de profesionales que inició su trayectoria empresarial a finales de los años 90. En aquellos momentos nos invadió la idea de dar unos servicios profesionales de alto nivel y bien diferenciados.
Ya desde el principio ofreciamos un producto que pocos tenían a su alcance, se trata de nuestro producto estrella: el Plan de Viabilidad, también llamado Plan de Empresa o Plan de Negocio. Este producto estaba destinado no solo a empresas que comenzaban sino también a empresas en funcionamiento. El éxito logrado y la eficacia alcanzada nos animó a superar y mejorar este producto.
Se intentó también introducir novedades mediante la utilización de la red de internet, pero por aquel entonces los recursos eran escasos y debido a que no podíamos estar a la altura de las circunstancias y exigencias de nuestros clientes se decidió dejarlo para más adelante.
Otro de los puntos diferenciadores de nuestro servicio es que nos centramos también en la intermediación financiera. Se contactó con entidades financieras de primer orden y con inversores para satisfacer las necesidades de financiación de los proyectos de nuestros de nuestros clientes. Utilizando el Plan de Viabilidad pudimos conseguir muchas líneas de financiación para nuestros clientes que de otra forma estaban vedadas. Desde entonces nuestro grupo ha conseguido cerca de 100 millones de euros en productos financieros y ha colocado cerca de 30 millones de euros en activos financieros de alta rentabilidad o liquidez. Este producto se sigue ofreciendo actualmente y una vez realizado el estudio previo para llevarlo adelante nuestro ratio de eficiencia es de un 98%.
Finalmente contamos con nuestros propios inversores y financieros que entran en escena tan pronto como las condiciones de dificultad lo exigen y sólo si es realmente necesario ya que su coste es sensiblemente superior a la del mercado financiero primario.
A parte de estos servicios innovadores tenemos también los servicios tradicionales de asesoría y consultoría:
.- Análisis de balances y estados financieros.
.- Estudio de la estructura de costes y punto de equilibrio.
.- Estudios de márketing.
.- Asesoramiento fiscal y laboral.
.- Asesoramiento inmobiliario.
.- Asesoramiento operaciones de seguro.
.- Otros servicios empresariales.
Comience ahora mismo a obtener provecho de nuestros servicios a través de nuestra consultoría de negocios online...CLICK AQUI.
__________________________________________________________________
Política General de INTELSYSCON:
Fernando J. Mouriño García, nació en Barcelona en 1965. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Barcelona. Realizó estudios de postgrado en Inglaterra (Universidad de Cambridge) y en la escuela de negocios EADA en Barcelona. Su trayectoria profesional y empresarial siempre ha estado ligada a los aspectos de gestión, financiación e inversión. Especialista en la reflotación de empresas en crisis, innovación y nuevos proyectos empresariales.
__________________________
Nuestra política general se basa en los siguientes puntos críticos:
1) INNOVACION Y DESARROLLO de nuevos servicios con máximo valor añadido para nuestro cliente.
2) ALERTA ECONOMICO-FINANCIERA en relación a los costes y a una buena programación de las inversiones y de las acciones comerciales para llegar solo adonde debemos llegar con unos precios por debajo de nuestros competidores pero con los mismos márgenes y una satisfacción incluso mayor de nuestros clientes.
3) CALIDAD, SERIEDAD Y RESPONSABILIDAD en todas nuestras intervenciones siempre con el objeto de lograr la mayor satisfacción comercial y la mayor efectividad posible en nuestras intervenciones.
Nuestra política general se basa en los siguientes puntos críticos:
1) INNOVACION Y DESARROLLO de nuevos servicios con máximo valor añadido para nuestro cliente.
2) ALERTA ECONOMICO-FINANCIERA en relación a los costes y a una buena programación de las inversiones y de las acciones comerciales para llegar solo adonde debemos llegar con unos precios por debajo de nuestros competidores pero con los mismos márgenes y una satisfacción incluso mayor de nuestros clientes.
3) CALIDAD, SERIEDAD Y RESPONSABILIDAD en todas nuestras intervenciones siempre con el objeto de lograr la mayor satisfacción comercial y la mayor efectividad posible en nuestras intervenciones.
____________________________________________
